DAMPAK PERUBAHAN ORGANISASIONAL INSTITUSI PENDIDIKAN TINGGI KESEHATAN DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN
Selasa, 22/01/2019 08:22:21
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk memperolah gambaran mengenai dampak perubahan
organisasional institusi pendidikan tinggi kesehatan dalam perspektif manajemen yang terjadi
di lingkup institusi pendidikan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan studi kasus pada institusi Politeknik
Kesehatan Kemenkes Palangka Raya dalam perspektif manajemen. Hasil penelitian adalah:
(1) perubahan organisasi mengakibatkan perubahan pada struktur organisasi; (2) perubahan
organisasi juga mengakibatkan perubahan pada pembangunan sarana dan prasarana; (3)
perubahan pada sistem kerja yang tidak lagi mengarah pada rutinitas, namun lebih dinamis,
dan fleksibel; (4) terjadi efisiensi dalam pembelajaran dan perencanaan anggaran yang
dilakukan melalui satu pintu dan terpusat termasuk Urusan Kepegawaian, Keuangan dan
Administrasi umum (ADUM) dan Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (ADAK);
(5) perubahan organisasi juga disertai dengan perubahan perilaku anggota organisasi;
Abstract: This study aims to obtain a picture of the impact of organizational changes in the
institution of higher health education in the management perspective that occurred in the
scope of educational institutions belong to the Ministry of Health of the Republic of Indonesia.
This study used a qualitative approach by conducting case study at Palangka Raya Health
Polytechnic. The results of the study are as follows: (1) organizational change resulted in
changes in the organizational structure; (2) organizational change also resulted in changes in
the construction of facilities and infrastructure; (3) work system is no longer leads to routine,
more dynamic, and flexible; (4) efficiency in learning and budget planning is done through
a single door and centralized including personnel affairs, finance and general administration
(ADUM) and academic and student affairs administration (ADAK); (5) organizational
change is also accompanied by changes in the behavior of members of the organization, (6)
organizational change is also related to leadership factors; and (7) organizational change also
affect all forms of services that exist within the organization.
http://journal2.um.ac.id/index.php/jmsp/article/view/1876
organisasional institusi pendidikan tinggi kesehatan dalam perspektif manajemen yang terjadi
di lingkup institusi pendidikan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan studi kasus pada institusi Politeknik
Kesehatan Kemenkes Palangka Raya dalam perspektif manajemen. Hasil penelitian adalah:
(1) perubahan organisasi mengakibatkan perubahan pada struktur organisasi; (2) perubahan
organisasi juga mengakibatkan perubahan pada pembangunan sarana dan prasarana; (3)
perubahan pada sistem kerja yang tidak lagi mengarah pada rutinitas, namun lebih dinamis,
dan fleksibel; (4) terjadi efisiensi dalam pembelajaran dan perencanaan anggaran yang
dilakukan melalui satu pintu dan terpusat termasuk Urusan Kepegawaian, Keuangan dan
Administrasi umum (ADUM) dan Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (ADAK);
(5) perubahan organisasi juga disertai dengan perubahan perilaku anggota organisasi;
Abstract: This study aims to obtain a picture of the impact of organizational changes in the
institution of higher health education in the management perspective that occurred in the
scope of educational institutions belong to the Ministry of Health of the Republic of Indonesia.
This study used a qualitative approach by conducting case study at Palangka Raya Health
Polytechnic. The results of the study are as follows: (1) organizational change resulted in
changes in the organizational structure; (2) organizational change also resulted in changes in
the construction of facilities and infrastructure; (3) work system is no longer leads to routine,
more dynamic, and flexible; (4) efficiency in learning and budget planning is done through
a single door and centralized including personnel affairs, finance and general administration
(ADUM) and academic and student affairs administration (ADAK); (5) organizational
change is also accompanied by changes in the behavior of members of the organization, (6)
organizational change is also related to leadership factors; and (7) organizational change also
affect all forms of services that exist within the organization.
http://journal2.um.ac.id/index.php/jmsp/article/view/1876
Posting oleh Desi Eri K 8 tahun yang lalu - Dibaca 30834 kali
Tag :
# change #organizationalchange healthpolytechnic
Berikan Komentar Anda
Artikel Pilihan
Bacaan Lainnya
Artikel
Senin, 28/09/2020 10:59:45Kebijakan Pendidikan Saat Pandemi Tak Sentuh Kualitas Pembelajaran
Panduan pembelajaran di Tahun Ajaran dan Tahun Akademik 2020/2021 di tengah pandemi yang diumumkan Senin, 15 Juni...
Artikel
Selasa, 15/09/2020 12:04:32Pandemi Covid-19 akan Mempengaruhi Pengelolaan Pendidikan dan Sekolah
JAKARTA. Pengadaan pembelajaran oleh pengelola atau institusi pendidikan pada masa pandemi covid-19 mendapat...
7 Pilar MBS
Pilar
a. Konsep DasarManajemen sarana dan prasarana berbasis sekolah adalah pengaturan sarana dan prasarana yang meliputi kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan, dan mengevaluasi program kegiatan sarana dan prasarana di sekolah, dengan berpedoman pada prinsip-prinsip implementasi...
Informasi Terbaru
Penelitian
Penelitian
Raden Bambang Sumarsono
rbamsum@gmail.com
Universitas Negeri Malang, Jl. Semarang Nomor 5 Malang 65145
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mendeskripsikan perilaku kepemimpinan kepala sekolah di SMA Negeri Se-Malang Raya, 2) mendeskripsikan kemampuan mengajar guru SMA Negeri...
Modul dan Pedoman
Video MBS
Fungsi Kurikulum untuk Kepentingan Pendidikan dan...
Senin, 29/04/2019 07:07:45
PENGEMBANGAN INSTRUMEN PENGUKURAN IKLIM SEKOLAH...
Selasa, 09/04/2019 07:22:03
Penghapusan Ujian Nasional Tak Otomatis...
Jum'at, 22/03/2019 15:16:43
Tahun Ini, 3.725 SMA/SMK se-Jatim Bebas Biaya...
Rabu, 06/03/2019 12:52:00
Pendidikan Karakter Menjadi Salah Satu Solusi
Selasa, 19/02/2019 15:48:33
Kemendikbud dan BNPB Susun Modul Pendidikan...
Rabu, 06/02/2019 13:18:05
DAMPAK PERUBAHAN ORGANISASIONAL INSTITUSI...
Selasa, 22/01/2019 08:22:21
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH PEREMPUAN PADA...
Kamis, 10/01/2019 08:41:04
Fokus Hari Ini
Tags
Berita Pilihan
Fungsi Kurikulum untuk Kepentingan Pendidikan dan...
Senin, 29/04/2019 07:07:45
PENGEMBANGAN INSTRUMEN PENGUKURAN IKLIM SEKOLAH...
Selasa, 09/04/2019 07:22:03
Penghapusan Ujian Nasional Tak Otomatis...
Jum'at, 22/03/2019 15:16:43
Tahun Ini, 3.725 SMA/SMK se-Jatim Bebas Biaya...
Rabu, 06/03/2019 12:52:00
Pendidikan Karakter Menjadi Salah Satu Solusi
Selasa, 19/02/2019 15:48:33
Kemendikbud dan BNPB Susun Modul Pendidikan...
Rabu, 06/02/2019 13:18:05
DAMPAK PERUBAHAN ORGANISASIONAL INSTITUSI...
Selasa, 22/01/2019 08:22:21
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH PEREMPUAN PADA...
Kamis, 10/01/2019 08:41:04
Terpopuler
Modul MBS
Better Teaching Learning 3 TOT Provinsi...
13 tahun yang lalu - dibaca 78895 kali
TIK sebagai Kecakapan Hidup
13 tahun yang lalu - dibaca 75949 kali
Lembar Presentasi Fasilitator
13 tahun yang lalu - dibaca 92471 kali
Modul Pelatihan Pengawas Sekolah
13 tahun yang lalu - dibaca 101998 kali
Info MBS
WADUH,,, BANYAK KEPALA SEKOLAH TAK...
10 tahun yang lalu - dibaca 51070 kali
Full Day School Akhirnya Diadakan Lagi...
10 tahun yang lalu - dibaca 55038 kali
Banyak Guru Sulit Temukan Masalah di...
10 tahun yang lalu - dibaca 41150 kali
Bawa Sayuran Saat Belajar Membaca
10 tahun yang lalu - dibaca 40022 kali
Dinas Pendidikan Tangsel Berikan...
10 tahun yang lalu - dibaca 41381 kali
Ini Dia Pak Khasbi, Dari Pelosok yang...
10 tahun yang lalu - dibaca 57378 kali
Guru Diminta Arahkan Siswa Ciptakan...
10 tahun yang lalu - dibaca 47154 kali
Mengagumkan, Sururi dengan Kudanya Ajak...
10 tahun yang lalu - dibaca 49334 kali
